januszew.ski : transformacja. robi robotę
Im gorzej, tym lepiej.
Kryzys jest dobrą szansą na zmianę.
Pomagam organizacjom, liderom i zespołom przekuć chaos w przewidywalne wyniki.
Większość firm pudruje rzeczywistość. Ja wchodzę tam, gdzie boli.
Bez polityki. Bez korpo-gadki.
Twoja firma stoi w miejscu?
„Mamy 200 osób, a od miesięcy nic nie wdrożyliśmy”.
„Wszyscy są zajęci, ale dowożenie leży”.
Jeśli to Twoja rzeczywistość, potrzebujesz interwencji, a nie kolejnego szkolenia.
Masz dość polityki i pożarów?
Jesteś w środku kanapki decyzyjnej. Z góry presja na wyniki, z dołu opór przed zmianą.
Pomogę Ci zbudować autorytet, poukładać priorytety i przestać walczyć z wiatrakami.
Szukasz konkretów, a nie teorii?
Dla wszystkich zajmujących się zmianą – (w tym Scrum Masterów i Agile Coachów), którzy chcą wyjść poza schemat.
Materiały, tłumaczenia i narzędzia, które działają w prawdziwym życiu, nie tylko w podręczniku.
Nie szukam winnych. Szukam blokad systemowych.
W 2019 roku dołączyłem do zespołu, który przez 18 miesięcy nie dowiózł nic. Wszyscy szukali „magicznej różdżki”. Ja zacząłem od pytań: Co blokuje przepływ?
Okazało się, że 85% pracy to status „prawie zrobione”. Wprowadziliśmy limity WIP i jasne priorytety. Po 90 dniach zespół dowoził regularnie.
- Diagnoza: Patrzę tam, gdzie nikt nie chce patrzeć.
- Pragmatyzm: Jeśli coś nie przynosi wartości biznesowej – wyrzucamy to.
- Wynik: Płacisz za rezultaty (decyzje, wdrożenia), a nie za godziny coachingu.
Nie naprawiam „za Was”. Uczę, jak naprawiać.
Wielu konsultantów działa jak mechanicy – naprawiają usterkę, wystawiają fakturę i czekają, aż coś znów się zepsuje. Mój model jest inny. Nie jestem protezą dla Twojej organizacji.
Działam poprzez modelowanie zachowań. Nie stoję z boku z notatnikiem. Wchodzę w wir pracy razem z Twoimi liderami. Podejmuję trudne decyzje na ich oczach, pokazuję, jak ciąć zakres i jak negocjować z interesariuszami.
Dzięki temu, gdy kończymy współpracę, nie zostajesz z „wdrożonym procesem”, ale z ludźmi, którzy wiedzą, jak go utrzymać. Mój cel to stać się zbędnym. Największym sukcesem jest moment, w którym zespół mówi: „Dzięki Mike, dalej poradzimy sobie sami”.
Pro Publico Bono – działam dla społeczności
Wierzę w dzielenie się wiedzą. Nie jestem tylko konsultantem, jestem aktywnym uczestnikiem zmian w polskim Agile.
- Tłumacz Oficjalnego Przewodnika Scrum@Scale – Dostępny dla każdego.
- Polish Agile Association – Wspieram rozwój standardów w Polsce.
- Mentoring – 4 cykle darmowych programów dla Coachów.
Z pola walki – najnowsze przemyślenia
Bez teoretyzowania.
Opisuję realne problemy, z którymi spotykam się u klientów, narzędzia i przemyślenia w formie artykułów.
Bio – krótko o mnie
- Enterprise Agile Coach
- Leadership Mentor.
- System-Thinker.
Nie jestem tu, żeby Cię zadowolić. Jestem tu, żeby Twój biznes zaczął działać. Posiadam certyfikaty SPC, Scrum.org, ale najważniejszy certyfikat to lata pracy w „trudnym terenie” – od telekomów po sektor paliwowy.
kontakt
Gotowy na „brudną robotę”?
Kryzys to sygnał, że system wymaga naprawy.
Jeśli Twoja organizacja jest gotowa na prawdziwą zmianę, a nie tylko na zmianę nazewnictwa w Jira – jestem do dyspozycji.
Umów spotkanie (Bez zobowiązań)