Najprościej
- Przez obszar pracy: leadership, zespoły, organizacje, community.
- Przez konkretne pytanie albo napięcie.
- Przez wybrane teksty, które najlepiej pokazują mój sposób myślenia.
StartArtykuły
Piszę po to, żeby porządkować myślenie i lepiej rozumieć złożone sytuacje, z którymi mierzą się liderzy, zespoły i organizacje. Te teksty są przedłużeniem mojej praktyki - pokazują pytania, napięcia i decyzje, które wracają w realnej pracy.
Nie chodzi o przeczytanie wszystkiego. Chodzi raczej o znalezienie właściwego punktu wejścia.
Cztery teksty, które dobrze pokazują fundamenty mojego sposobu myślenia.

Można znać Lean na pamięć i nadal nie rozumieć swojej organizacji.

Dlaczego dokumentacja jest albo prawdziwa, albo nie jest dokumentacją wcale.

Kiedy framework wspiera pracę, a kiedy zaczyna ograniczać myślenie i odpowiedzialność.

Tekst o zaufaniu jako praktyce leadershipu, a nie miękkim dodatku do zarządzania.

Jak wejść do pracy z zespołem bez zbędnego demonstracyjnego pokazywania roli, władzy czy kontroli.
Artykuły 7-14 tworzą serię. Czytane po kolei pokazują, jak framework po frameworku robi się z tego język, który brzmi dobrze, ale coraz mniej mówi.

Styczeń. Nowy rok. Świeży Excel. Kolumny: cel, deadline, miernik sukcesu. Kolory. Formuły. Wszystko eleganckie. Cel…

Sesja coachingowa. Klient siedzi naprzeciwko mnie - lekko rozluźniony, bo to już piąte spotkanie, zna rytm. "Co…

Otwierasz LinkedIn. Pierwszy post w feed: zdjęcie z konferencji, szeroki uśmiech, cytaty o sprawczości w bio. "Każda…

Trzy aplikacje do medytacji. Calm, Headspace, jedna polska - nazwy już nie pamiętam. Wszystkie zainstalowane w…

Dwa obrazy. Oba prawdziwe. Obraz pierwszy: ktoś przez trzy miesiące powtarza codziennie "Jestem pewna siebie, jestem…

Scena znana. Konferencja motywacyjna. Sala hotelowa na 200 osób, krzesła zbyt bliskie siebie, kawa ze stołu…

Pierwsze spotkanie. Kawa na stole, notes otwarty, lider przede mną. I lista. Nie jego lista - lista, którą mu dano.…

Jeśli jesteś w świecie personal development od jakiegoś czasu, znasz ten rytm. Kolejny krok. Kolejny cel. Kolejny…
Gdy system jest głównym tematem: projektowanie zmiany, zaufanie, ADKAR i codzienność pracy organizacyjnej.

Dlaczego ADKAR to nie checklista Większość organizacji wdraża ADKAR jak projekt. Mają roadmapę. Mają slide deck ze…

Anatomia KPI zaprojektowanego pod wynik Co się tutaj stało? Trzy mechanizmy, które warto znać z nazwy - ale ważniejsze…

Trzy strategie milczenia Milczenie w organizacjach rzadko jest przypadkowe. Przychodzi w trzech odmianach, z których…

Zaufanie to nie ocena moralna Przez lata myśleliśmy o zaufaniu w pracy jak o ocenie charakteru. Ufasz komuś, bo jest…
Współpraca, role, facylitacja i codzienna mechanika wspólnego dowożenia pracy.

Problem słowa, które znaczy za dużo W języku polskim używamy słowa "trener" na co najmniej trzy różne rzeczy. Trenerem…

Diagnoza: co Jira pokazuje, a czego nie Jira jest świetna w jednym. Odpowiada na pytanie CO jest do zrobienia. Lista…

Czym jest SGEP i dlaczego polskie tłumaczenie ma sens Scrum Guide Expansion Pack to nieoficjalny, ale bardzo…

Czym jest nad-facylitacja Zanim powiem, czym jest - czym nie jest. Nad-facylitacja to nie "zbyt dużo facylitacji". To…

Czym jest Kanban - uczciwie Zanim zaczniemy rozmawiać o problemie, uczciwe słowo o narzędziu. Bo Kanban jest genialny.…
Jak AI, rekrutacja i praktyki delivery zmieniają sposób, w jaki mierzymy pracę, talent i osąd.

Vibe coding - bez hype'u i bez paniki Termin spopularyzował Andrej Karpathy na przełomie 2024 i 2025 roku. Opisujesz…

Dlaczego AI delivery "jebnie" - i nie chodzi o AI Stereotyp brzmi: "kod pisany z AI to syf." I rozumiem, skąd się…

Hobbysta-nieprogramista Były weekendy, które zaczynały się od "chcę to naprawić" i kończyły o 2 w nocy przy kubku…

Co AI robi z STEM Zacznijmy od faktów, bo hype i panika są tu równie nieprzydatne. AI już dziś jest lepsza od…

Co ten KPI mierzy Zacznijmy uczciwie: czego można się dowiedzieć z takiego wskaźnika? Prawie niczego wartościowego. I…

Co zielone kółeczko naprawdę oznacza LinkedIn pokazuje zielony znacznik "dostępny." Pojawia się, kiedy jesteś aktywny…

Jak ATS działa - po ludzku ATS to system zarządzania aplikacjami. Każda firma zatrudniająca powyżej kilkudziesięciu…

Problem z klasyczną rekrutacją Przez lata obserwuję ten mechanizm. Menedżer i HR pracują razem, żeby wybrać…

Trzy scenariusze - i ten, przez który przegapiamy najlepszych Scenariusz pierwszy: idealny kandydat. CV jest świetne i…

Liczba jako diagnoza 152 to nie opóźnienie. To okno. Przez to okno widać procesy, decyzje, priorytety i kulturę…
Motywacja, inteligencja emocjonalna, certyfikaty, introwersja, refleksja i cichsza strona praktyki zawodowej.

"Inteligencja emocjonalna." Zatrzymaj się na chwilę na tym zestawieniu. "Inteligencja" - coś, co się mierzy…

Ile certyfikatów masz na LinkedIn? Nie pytam złośliwie. Pytam, bo sam zadałem sobie to pytanie jakiś czas temu i…

Konferencja branżowa. Duża sala. Kilkaset osób. Wszędzie grupy. Śmiechy. Uściski dłoni między ludźmi, którzy "nie…

Dlaczego Twój szef nie wie, co Cię napędza Przez ostatnie lata pracowałem z setkami liderów. I wiesz, co pojawia się w…

Co robi z tobą feedback napisany piórem LinkedIn ma powiadomienia. E-maile mają "odpowiedź." Wiadomości znikają w…
Artykuły pomagają myśleć. Rozmowa pozwala zobaczyć, jak te pytania wyglądają w Twoim konkretnym kontekście.